<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=1221129&amp;fmt=gif">

Infopedia

Lisez plus dans notre infopedia pour savoir comment à tirer le maximum de votre ERP

Livrer aux fabricants just in time : comment bien gérer son stock ?

just in time
De nombreux fabricants appliquent aujourd’hui le principe du just in time, ou JIT, afin de réduire leurs coûts de production. En tant que grossiste, si vous collaborez avec l’un de ces producteurs, les conséquences peuvent être de taille. En effet, vous devrez disposer en permanence d’un stock suffisant. Grâce à DIMASYS, notre suite ERP, ce problème n’en sera rapidement plus un !

Le principe « just in time », quésaco ?

Le principe just in time nous vient tout droit du Japon. Selon cette méthode de production appliquée principalement par les grands producteurs, les marchandises nécessaires à la production (pièces détachées ou bien consommables) sont livrées « juste à temps », si bien que les producteurs ne doivent plus les stocker eux-mêmes. Cette responsabilité incombe désormais à vous, les sous‑traitants ou grossistes. Afin de répondre aux attentes des clients qui appliquent ce principe just in time, vous devrez donc vous organiser correctement en vue de disposer en permanence des stocks nécessaires. Mais pas de panique, il n’y a rien de plus facile grâce à DIMASYS, notre système ERP intelligent.

L’importance d’un niveau de stock optimal

Disposer d’un niveau de stock suffisant est indispensable pour répondre aux besoins de ses clients. Cependant, un facteur supplémentaire entre en jeu lorsque vos clients sont des producteurs qui appliquent le principe just in time.

En effet, la relation commerciale que vous entretenez avec de tels clients est régie par un contrat. Or, à travers ce type de document, vos clients s’engagent à vous acheter une certaine quantité de marchandises au cours d’une période déterminée, et vous, en contrepartie, vous vous engagez à les livrer en temps et en heure. Il est donc impératif de réserver une partie de votre stock à ces clients. Si vous ne disposez pas des marchandises nécessaires en stock et n’êtes pas en mesure de les livrer dans les délais impartis, vous mettrez non seulement en péril la production de vos clients, mais risquez aussi de devoir payer une amende parfois salée.

Des outils indispensables à la gestion de votre stock

Déterminer son niveau de stock idéal est on ne peut plus facile avec DIMASYS. Notre suite ERP intègre en effet un module qui calcule automatiquement votre niveau de stock optimal sur la base des précédentes données disponibles et d’algorithmes tenant compte des paramètres pertinents. Le logiciel vous propose ensuite des valeurs minimales et maximales qu’il vous suffit d’accepter ou de refuser. Un outil facile et pratique permettant d’éviter les ruptures de stock ou le surstockage.

Votre gestion des stocks est particulièrement complexe ? Faites dans ce cas appel à Slim4, l’outil spécialisé de Slimstock qui s’intègre parfaitement à DIMASYS et vous permet d’émettre des prévisions.

DIMASYS se compose enfin d’un module contenant des modèles de contrats de vente, ce qui facilite la signature des contrats avec vos prospects.

Catégories: ERP