Vous avez toujours pensé que les logiciels ERP sont réservés aux grandes entreprises, disposant d’importants moyens financiers ? Il n’en est rien : ces solutions sont parfaitement à la portée des start-ups en pleine expansion, désireuses de structurer leurs processus opérationnels. Mais à quoi s’attendre avec la mise en place d’un ERP dans son entreprise ? Découvrez-le dans cet article.

Objectif : professionnalisme

Nombreuses sont les jeunes entreprises qui se contentent d’une solution de fortune pour la gestion de leurs processus. Certes, la plupart d’entre elles possèdent une suite comptable. Mais elles la complètent le plus souvent de logiciels isolés. Ainsi, parmi les start-ups, Excel s’avère être un outil de suivi particulièrement populaire.

Or, en procédant ainsi, les entreprises en pleine expansion se verront peu à peu confrontées à une multitude de bases de données sans aucun lien entre elles. Les inconvénients sont, évidemment, légion : perte de temps, accumulation d’erreurs… La transition vers une suite logicielle professionnelle et intégrée s’avère, dans ces cas, plus que nécessaire.

DIMASYS|WKG : la solution dédiée aux petites entreprises

Un logiciel ERP tel que DIMASYS|WKG, dédié aux PME de 15 utilisateurs maximum, offre une solution complète pour la numérisation de vos processus opérationnels. Le système DIMASYS|WKG vous permet de gérer vos prospects et clients en toute facilité, d’avoir une vue d’ensemble de vos commandes en cours, d’établir vos factures, etc. Son plus grand avantage ? Il combine une base de données unique, toujours à jour, avec différents modules qui communiquent parfaitement entre eux.

Et si votre entreprise continue de croître, vous pourrez facilement passer à DIMASYS|ENT, notre suite de plus de soixante modules pour l’automatisation complète de votre société. DIMASYS vous garantit une fonctionnalité et une flexibilité optimales.

Mettre en place un ERP dans votre start-up

L’implémentation d’une suite DIMASYS|WKG prend dix à quinze jours ouvrables, ce qui correspond à une durée totale de trois à six mois.

L’implémentation se décline en plusieurs phases :

1. Etude préliminaire des processus de l’entreprise
2. Installation du logiciel
3. Formation « key user »
4. Paramétrage ou configuration
5. Formation « end user »
6. Démarrage en test
7. Démarrage en live