Stephan Van Bulck, cofondateur d’Infomat, témoigne : « Coeman Packaging a toujours été un ‘early adopter’ sur le plan technologique. Pour la simple raison que l’entreprise n’a jamais cessé de rechercher l’efficacité et la rentabilité, le soutien de ses vendeurs, etc. En bref, tout pour optimiser ses processus métier. Ce qui a commencé par un logiciel ERP pour automatiser les processus internes a été élargi par la suite et complété par un module CRM, un système de gestion documentaire, un reporting BI (business intelligence), etc. En fait et c’est cela qui est bien, l’entreprise est ouverte à toute forme d’innovation, tant que cela la fait avancer. Même après 23 ans de partenariat, nous croisons encore le fer tous les deux mois pour trouver de possibles améliorations. »
Un ERP n’est pas un coût, mais un investissement dans l’avenir.
En tant qu’entreprise, il ne faut pas voir un logiciel ERP qui fonctionne bien comme un coût, mais comme un investissement dans l’avenir. Sur la base de données étayées, d’informations en temps réel sur le chiffre d’affaires, le bénéfice et les calculs prévisionnels, le logiciel n’est pas un poste de coûts, mais un moyen nécessaire au développement de votre entreprise.
