DIMASYS|WKG permettra aussi d’avoir un meilleur regard sur les processus de l’entreprise et, sur base d’analyses poussées, d’élever la rentabilité de l’entreprise. Avec une valeur du stock moyenne de 3 millions d’euros, une gestion judicieuse des stocks revêt une importance stratégique pour une entreprise comme Elimex.
C’est pourquoi Elimex a récemment activé le DIMASYS Taskcentre. Avec cet instrument d’avertissement, l’entreprise surveille de très près les positions de stock critiques au sein de son offre de produits. Les écarts au niveau des résultats des ventes peuvent être rapidement identifiés. “Cela peut être lié à l’approche de la fin du cycle de vie d’un produit ou à une fixation des prix inadéquate. Sur base de ces observations, nous pouvons rapidement intervenir. Le DIMASYS Taskcentre s’avère aussi important pour optimiser les flux d’approvisionnement. Nos fournisseurs sont principalement implantés en Extrême-Orient et procèdent avec des délais de livraison de quatre à cinq mois. En surveillant de très près les volumes du stock jusqu’au niveau du produit, nous augmentons la sécurité d’approvisionnement et par conséquent la satisfaction de nos clients.”
Association à une fonctionnalité de CRM
Dans son ancienne configuration, Elimex réagissait trop tardivement aux évolutions de prix sur le marché. “A l’avenir, nous associerons DIMASYS|WKG à une application de CRM ultra performante qui intégrera dans le système les informations glanées sur le marché par les équipes commerciales et qui sera associéeau management. Tant au niveau du service que des prix, Elimex doit devenir capable d’agir et réagir en temps réel.